展览馆是很多企业用来宣传产品的一种手段，用以提高企业的知名度，但是如果，展览馆的设计效果不佳，优势不仅起不到宣传的作用，还会起到反作用。

表达明确的主题，传达明确的信息，主题是展出者希望传达给参观者的基本信息和印象，通常是展出者本身或产品，表达明确的主题从一方面看就是使用焦点，从另一方面看就是使用合适的色彩，图表和布置，用协调一致的方式以造成统一的印象。

建立醒目标志，展览搭建与众不同能吸引更多的参观者，使参观者更容易识别寻找，使未走进展台的参观者也会留下印象，设计要独特，但是不要脱离展出目标和商业形象。

从目标观众的角度做设计，传统的设计，特别是像庙宇，宫殿，银行等，强调永恒，权威和壮观，但是在竞争的展览会上，展出成功与否在很大程度上靠观众的兴趣和反应，因此，展览设计要考虑人，主要是目标观众的目的，情绪，兴趣，观点，反应等因素，从目标观众的角度进行设计，展位设计容易引起目标观众的注意，共鸣，并给目标观众留下比较深的印象。

考虑空间，设计人员还需考虑展台工作人员数量和参观者数量，拥挤的展台效率不高，还会使一些目标观众失去兴趣和耐心，反过来空荡的展台也会有相同的效果，由于设计人员对展台面积没有多少决定权，所以主要靠在设计安排上下功夫，比如布局，展台展架使用量以及布置方法。

人流安排，展出者也许希望在展台内有大量的能自由走动的观众，也许希望吸引大量的观众，也许希望只让经筛选的观众走进展台，也许希望记录每一观众的数据，也许希望只记录经筛选的少数观众，或者甚至不考虑此工作，因此，设计人员在开始就要了解展出者希望何种人流。

会展场馆设施设备管理的方法。

1、综合管理方法，上海展会搭建公司场馆设施设备管理旱整个会展中心管理的重要方面，其内容纷繁复杂，不仅仅局限于纯技术方面，还要涉及各种经济分析和组织协调工作等，要求管理部门具有较强的综合管理能力。

2、全员管理方法、会展中心的管理要体现劳动密集型行业的特点，必须十分重视人员的管理，场馆和设施设备的维护量很大，且很多技术工作是分散的，因此需要员工具有较强的责任心，过硬的技术，具有一专多能的素质，在管理过程中，应该让所有的员工都认识到自己对场馆和设备管理负有一定责任，让所有的员工都自觉参与其中。

3、系统管理方法，会展活动的特点之一就是时效性强，会展活动的时间周期比较短，上海展台搭建但在短期中却有相当大的人流，物流进出会展场馆，要保证相当有限的时间内大量人流，物流进出有条不紊，保证各类设施设备运转正常，保证发生紧急情况时快速应变，这些都需要会展场馆各部门之间，上下级之间以及个别员工之间相互协调配合，系统方法就是要求会展中心要用系统的观点和方法进行场馆和设施设备的管理，展台搭建要形成一个分工明确的组织系统，把场馆和设施设备管理工作纳入各级领导的职责之中，并落实逐级责任制和岗位责任制。

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